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快看漫画火爆背后 是一片与漫画无光的泡沫

来源:广安新闻网   时间: 2018-07-11

这种“娱乐化”策略很大程度上与陈安妮此前的经历相关——当她在新浪微博上从小画手成为大 V网红的时候,就已经明白什么样的内容和营销手段才能赢得大众的欢心。快看漫画是她微博策略的升级版。

2017年1月完成2.5亿元C轮融资之后,成立不过3年,但近两年快速崛起的快看漫画受到众多关注,估值也水涨船高。有些人认为它会成为垂直领域的小巨头;有些人则觉得它内容肤浅、多打“擦边球”,被高估了。

另外,还有观点认为,当出现了一个市场渗透率进入综合100强的动漫APP时,会给国漫崛起提供一种可能性。

如此,或有必要认真对它进行观察——快看漫画的内容、发展历程和营销模式等等——从而审视当下文化产业的一些侧面。就快看本身而言,对其商业模式的梳理,希望能回答几个问题:

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第一, 快看漫画的本质是什么?它相对于其他漫画平台的比较优势是什么?

第二, 快看漫画的核心价值是什么?这种价值是否能够持续?

第三,它的商业化方式有哪些?

为了符合移动阅读的特点,在正文之前先讲结论:从商业层面来说,现在看起来不错的快看漫画有明显的模式缺陷。它其实本有机会成为中国的WebToon,却没有走这条路。而快看本质上不是一个通常意义上的动漫内容平台,还因内容的特殊性而面临政策风险。

“娱乐化”的本质:快看不是动漫内容平台

与一般动漫内容平台不同,快看漫画生来就是为了迎合受众的“娱乐化”喜好。书面一些的说法是:从女性视角出发,创作大量基于网络流行的情感八卦、明星花边等娱乐性强的轻度题材,类似段子随州癫痫病医院的堆积。

所以,快看漫画并不太需要动漫方面的专业人才。

而在快看的创始人陈安妮眼里,这可以说是一大卖点。在一篇新闻稿里,她承认团队里90%都不来自漫画行业,“我们很多人都不懂漫画行业,但我们知道当下年轻人的喜好。”

这种“娱乐化”策略很大程度上与陈安妮此前的经历相关——当她在新浪微博上从小画手成为大 V网红的时候,就已经明白什么样的内容和营销手段才能赢得大众的欢心。快看漫画是她微博策略的升级版。

快看漫画的推广营销策略也由此展开。据报道,它在广点通的年投放有三四千万的规模,拉新成为价值增长的支点。其营销策略,是基于“快看漫画不再专注于核心二次元人群,而是在微博和 QQ 空间进行更大众的推广”。

营销策略佐证了快看做的抗癫痫病药其实不是通常意义上的动漫,核心的动漫用户对其意义不大。

融资-拉新(膨胀)-再融资,这才是快看的增长逻辑。

高速成长随之而来:DAU (日活跃用户)从 300万增长至 900万。无论这些数据是否经过营销包装,都十分可观,也引发了融资。

通过快看的营销策略、崛起逻辑和主要内容都可以看出,快看是一个以漫画为介质,以展示成人化流行娱乐内容来吸引流量的平台。

通常意义上的动漫内容平台核心是关注内容本身,打造精品;而以娱乐形式(漫画)为介质的流量平台的核心是迎合受众的喜好,甚至不惜追逐流俗。

打开快看漫画,当中有非常多的玛丽苏类的作品。这些迎合低龄女性需求的作品,和“网络文学”中的“爽文”非常相似——逻辑简单、情节粗暴,内容“四平癫痫病医院哪家最好擦边球”。让用户消遣一下,或者说,“爽”一下。

这样,它对于用户需求的满足,就和“喊麦”差不多了。作为介质的漫画,也等同“麦克风”。

“爽”会带来流量,但商业价值是有诸多问号的。

从美日等内容产业发达国家的经验来看,打造有价值的IP、进行授权,才是包括动漫在内的内容产业的发展核心。

为此,美国的漫威、迪斯尼等,都走过了近百年的积累道路。而日本的《龙珠》连载超10年,《火影忍者》连载超15年。正是由于这种内容的深度积累和对质量的追求,美日两国才诞生了一大批全球级的超级动漫IP,由此产生的巨大经济价值让动漫成为内容产业的主力成员,也是国民经济的重要构成。

在内容方面的缺陷,是快看漫画一切问题的根源。

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